Banque de France

Le challenge

Comprendre les rouages de la démission pour travailler la stratégie de rétention des collaborateurs.
Une approche complémentaire à l'attractivité employeur (qui est travaillée par ailleurs).

Notre réponse

Une méthodologie mixte avec une consultation on line auprès de l'ensemble des agents complétée par des entretiens et des réunions de groupe pour un approfondissement des sujets et des éventuels freins du passage au télétravail.

Le résultat

Etablir un diagnostic et fournir des recommandations opérationnelles pour favoriser les conditions d'exercice du télétravail via la génération d'idées autour de problématiques liées au télétravail.

Découvrez d’autres cas clients

Valeurs – Marque de retail mondiale

Engagement des collaborateurs – Une grande marque de luxe

Parcours de reconversion professionnelle – France Compétences

Ils nous font confiance