HORS MALADIES ORDINAIRES, LA SANTÉ MENTALE DES SALARIÉS EST LA 1ÈRE CAUSE D’ARRÊT MALADIE EN FRANCE

 

 

Le cabinet Workplace Options présente aujourd’hui la 6ème édition de son baromètre de l’absentéisme réalisé par BVA People Consulting auprès de 303 DRH et 1 500 salariés en mai 2023.

Alors que le président de la République appelle de ses vœux un « pacte de vie travail » et que la question de l’absentéisme risque de se trouver au cœur des enjeux sociaux et économiques des prochains mois, le cabinet Workplace Options présente aujourd’hui la 6ème édition de son baromètre de l’absentéisme réalisé par BVA People Consulting auprès de 303 DRH et 1 500 salariés en mai 2023. Une occasion unique de mesurer à la fois la situation à laquelle sont confrontées les entreprises mais aussi l’impact de la pandémie sur la problématique des arrêts de travail. 

Enquête réalisée par BVA People Consulting pour Workplace Options par Internet, du 5 au 16 mai 2023 auprès de 1 500 salariés d’entreprises de plus de 50 salariés et auprès d’un échantillon représentatif de 303 DRH. La représentativité de l’échantillon des salariés a été assurée par la méthode des quotas, appliquée aux variables suivantes : sexe, âge, catégorie socio-professionnelle, taille d’entreprise et secteur d’activité. La représentativité de l’échantillon des DRH est assurée par la méthode des quotas appliqués aux variables suivantes : secteur d’activité, taille d’entreprise et région.

Chiffres clés

  • 31% des arrêts de travail (hors maladies ordinaires) sont liés à des problématiques mentales dont 18% sont liés au travail
  • 28,6% d’augmentation du taux d’absentéisme depuis 2014
  • 58% des salariés ne posent pas d’arrêts alors que cela le nécessiterait (+14 points depuis 2019)
  • 61% des DRH pensent que certains arrêts maladies ne sont pas justifiés par des raisons médicales
  • 51% des salariés déclarent avoir reçu un soutien de leur employeur à l’occasion de leur retour après un arrêt long, (+15 points depuis 2019)
  • Le coûts des arrêts de travail représente 18% de la masse salariale

 

Les grands enseignements :

  • Hors maladies ordinaires, La santé mentale à la 1ère place des causes d’arrêts maladies
  • Une explosion des arrêts liés aux situations de travail en 9 ans
  • Le niveau d’engagement des salariés impacte les arrêts maladies
  • Une progression constante du taux d’absentéisme entre 2014 ET 2023
  • Un taux d’absentéisme plus faible chez les télétravailleurs
  • Une durée moyenne des arrêts en légère diminution
  • Le présentéisme renforcé par le télétravail
  • Un impact sur l’organisation de l’entreprise
  • Le coûts des arrêts de travail représente 18% de la masse salariale
  • Une gestion du retour à l’emploi des salariés plus fine
  • Les DRH stressés et confrontés à de nombreux défis

Retrouvez les résultats détaillés de l’enquête Workplace Options en cliquant juste ici.

Comment attirer et fidéliser les talents ?

Julien GOARANT, VP chez BVA People Consulting, s’est penché sur la question et a pu livrer de précieux enseignements dans l’émission Club Média RH sur BFM Business.

Découvrez les enseignements de l’enquête BVA People Consulting pour le Club Media RH sur la fidélisation des salariés.

Comment attirer, puis fidéliser les salariés au sein des entreprises ?

 

 

Si attirer et fidéliser les collaborateurs n’est pas chose aisée, on notera que  :

« On ne rejoint pas une entreprise pour les mêmes raisons qu’on y reste »

L’un des enseignements de l’enquête BVA People Consulting sur l’attractivité employeur, présentée par Steeve FLANET, Directeur Général BVA People Consulting.

Que comprendre du "sens du travail" aujourd'hui ?

 

 

 

 

 

 

Défini à travers la perception que porte le collaborateur à la fois de son travail et de son rapport à celui-ci :

« Le sens émerge du collectif de travail »

L’un des enseignements clés présentés par le Professeur Norbert ALTER, Sciences Po Paris.

AFL Diversity et BVA People Consulting dévoilent les résultats inédits de l'enquête "Diversité et inclusion en entreprise"

Dans un contexte où près de 3 salariés sur 5 se sentent appartenir à une ou plusieurs diversités, notre enquête BVA People Consulting pour AFL Diversity met en lumière leur perception et attentes sur les enjeux de diversité et d’inclusion au sein des entreprises.

L’enquête, menée fin avril 2023 par l’institut BVA People Consulting pour AFL Diversity auprès d’un échantillon représentatif de 1068 salariés en France, sera dévoilée ce mardi 9 mai à l’UNESCO lors d’un événement organisé par AFL Diversity, en présence de la Ministre Isabelle Rome et plus de 300 acteurs engagés du monde de l’entreprise, associatif et institutionnel ; l’occasion de lancer officiellement la seconde édition du Grand Prix Diversité & Inclusion dont les candidatures ouvriront le mercredi 17 mai sur le site www.grandprixdiversiteinclusion.fr.

  • Voici les grands enseignements de l’enquête « Diversité et Inclusion en entreprise » BVA People Consulting – AFL Diversity :

  • En France, près de 3 salariés sur 5 (58%) se sentent appartenir à une ou plusieurs diversités: apparence physique, sénior, issu de la diversité sociale, handicap, issu de la diversité culturelle ou LGBT+.
  • 73% des salariés n’ont jamais été sensibilisés ou formés aux sujets Diversité et Inclusion dans leur entreprise, alors qu’ils sont près d’1 sur 4 à juger la formation et la sensibilisation comme le moyen le plus efficace pour favoriser la diversité et inclusion en entreprise.
  • 60% des salariés estiment que leur entreprise s’engage sur les enjeux de diversité et inclusion, mais 63% d’entre eux voient cet engagement avant tout comme un axe de communication qui peine souvent à s’incarner au quotidien.
  • Dans un contexte où 11% des salariés se sentent appartenir à la diversité LGBT+ (lesbienne, gay, bisexuel ou transgenre), 38% d’entre eux estiment s’être vu refuser une augmentation, une promotion ou la participation à un projet sur des critères avérés de discrimination. 37% des salariés se sentant appartenir à une diversité culturelle déclarent avoir vécu cette discrimination et 35% des personnes en situation de handicap.
  • L’enquête soulève également l’enjeu de l’intersectionnalité, soit le sentiment d’appartenance à plusieurs diversités. Elle ressort comme un facteur aggravant de ces refus. L’enquête montre que les refus sont supérieurs de 16 points auprès des personnes ayant le sentiment d’appartenir à plusieurs diversités (35% vs 19% pour celles qui ont le sentiment de n’appartenir qu’à une seule diversité). L’écart est encore plus important sur les renoncements, puisqu’il est 2 fois supérieur pour les personnes se sentant appartenir à plusieurs diversités (47% vs 24%).
  • 38% des salariés ont déjà personnellement vécu au travail des comportements non respectueux voire discriminatoires en raison de leurs différences. Ce chiffre monte à 55% pour les personnes se sentant issues d’une diversité culturelle et 51% pour les personnes se sentant appartenir à la diversité LGBT+.
  • Une large majorité de salariés (71%) juge important les engagements sociaux de l’entreprise pour accepter une offre d’emploi.
  • Près de la moitié des salariés seraient prêts à démissionner en cas de désaccord avec les valeurs portées par leur entreprise. Un jeune de moins de 35 ans sur deux se dit prêt à démissionner s’il constate que son entreprise traite différemment un ou une salarié(e) en raison de ses différences (15 points de plus qu’en cas de désaccords avec les pratiques environnementales de leur entreprise).
  • « La lutte contre les discriminations, la qualité de vie et le bien-être au travail sont au cœur des stratégies RSE et des attentes des collaborateurs aujourd’hui en France. Les résultats de cette enquête mettent en exergue les besoins qui émergent au sein des entreprises. Bien que des actions soient mises en place dans de nombreuses organisations, et nous le saluons vivement, l’enquête nous confirme bien aujourd’hui le manque d’accompagnement, de formation et de sensibilisation de tous les collaborateurs. Il y a encore tant de moyens et d’actions à mettre en place pour répondre à ces enjeux et permettre à chacun d’être soi-même en entreprise. », expliquent Adrien et Fabien Figula Letort, fondateurs d’AFL Diversity, créateurs et organisateurs du Grand Prix Diversité & Inclusion.

Quel regard ont les Français sur les conséquences sociales et environnementales de leur travail ?

Julien GOARANT, VP chez BVA People Consulting, s’est penché sur la question et a pu livrer de précieux enseignements dans l’émission Club Média RH sur BFM Business.

Découvrez les enseignements de l’enquête BVA People Consulting pour le Club Media RH sur la perception des français sur les conséquences sociales et environnementales de leur travail.

Dernière-née de notre portefeuille de marques,
BVA People Consulting est une activité dédiée aux enjeux du management et du monde du travail, dirigée par Laurent Bernelas et Steeve Flanet.

Les 30 consultants de BVA People Consulting offrent aux dirigeants d’entreprises (DG, DRH,…) et acteurs de l’emploi et de la formation (OPCO, fédérations,…) la capacité de comprendre, de décider, et d’agir face aux challenges relatifs à leurs collaborateurs et collaboratrices, et aux évolutions des métiers.

Leur singularité ? Ils portent la conviction que c’est en comprenant chacun et chacune dans son environnement professionnel, ses besoins, ses aspirations, les facteurs conscients et inconscients qui l’influencent et le/la motivent, qu’on est en mesure d’impulser des changements fluides, collectifs et positifs pour toutes et tous.

La naissance de BVA People Consulting nous permet d’asseoir une double ambition. La première est notre volonté d’accompagner nos clients dans tous leurs défis et de les aider à affirmer leur singularité. En tant qu’entreprise à mission, nous avons également la volonté d’impulser des changements positifs pour chacun dans le monde du travail, que ce soit au niveau individuel pour que chacun puisse s’épanouir, ou au niveau collectif pour l’éveil et la performance des organisations.

Laurent BERNELAS, Directeur BVA PEOPLE CONSULTING